咨询工程师分析与评价:项目决策分析与评价的主要内容
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2019年咨询工程师备考已经开始,想要参加2019年咨询工程师考试的考生也要及早的加入到备考的战队,建设工程教育网将及时为考生提供咨询工程师分析与评价考试知识点,希望考生及时关注。
项目决策分析与评价的主要内容
——不同阶段,工作内容何深度有所不同。
一、机会研究
※机会研究的目的是对政治经济环境进行分析,寻找投资机会、鉴别投资方向,选定项目,确定初步可行性研究范围,确定辅助研究的关键方面。
投资机会的识别一般可从三个方面入手:
1、对投资环境的客观分析,特别是要对市场供需态势进行分析。
2、对企业经营目标和战略分析,不同的企业战略,投资机会的选择也有所不同。
3、对企业内外部资源条件分析。
二、初步可行性研究(编制初步可行性研究报告或项目建议书)
初步可行性研究是在机会研究的基础上,对项目方案的技术、经济条件进一步论证。
目的是判断项目的构想是否有生命力,评价是否应当开始进行详细可行性研究和辅助研究。
三、可行性研究(与初步可行性研究内容基本相同)(编制可行性研究报告)
可行性研究是在初步可行性研究的基础上,通过与项目有关的资料、数据的调查研究,对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测。从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见,为项目决策和审定提供全面的依据。
※可行性研究必须坚持客观性、科学性、公正性、可靠性、和实事求是的原则。(5条)
※四、可行性研究报告的深度要求
1、选用主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。引进技术设备的资料应满足合同谈判的要求。
2、重大的技术、经济方案,应有两个以上方案的比选。
3、确定的主要工程技术数据,应满足初步设计依据的要求。
4、构造的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要。
以上便是为考生提供的咨询工程师分析与评价考试知识点,更多相关信息请关注建设工程教育网咨询工程师频道!
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