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职能式项目管理组织结构的优点主要有哪些
2012年咨询工程师考试《项目组织与管理》试题多选题第75题
职能式项目管理组织结构的优点主要有（ ）。（2012年试题）
A．有同一部门的专业人员作技术支撑
B．有利于项目有发展与管理的连续性
C．团队成员工作目标较为专一
D．组织方式不受原有模式限制
E．相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
【答案】：AB
【建设工程教育网老师权威解析】：职能式组织结构的优点：①项目团队中各成员无后顾之忧；②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量；③当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性；④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决；⑤有利于公司项目发展与管理的连续性。
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责任编辑：天蓝
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