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2015年咨询工程师《分析与评价》每日一练（4.24）
竞争态势矩阵分析步骤是确定关键战略因素，（ ），将各要素的评价值与相应的权重相乘，得出总加权分，确定公司竞争能力强弱，以及被评价公司之间的竞争优势。
A．筛选主要竞争对手对企业进行评分，利用专家对企业进行评分
B．筛选主要竞争对手对企业进行评分，确定每个因素的权重
C．确定每个因素的权重，筛选主要竞争对手对企业进行评分
D．利用专家对企业进行评分，确定每个因素的权重
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