咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》科目中市场战略基础考点，历年分值在10分左右，视频讲解+考情+高清思维导图+金题巩固，帮你轻松学懂此考点，建议收藏后阅读。

一、市场战略基础-知识点解读

二、市场战略基础-历年试题分值分布

三、市场战略基础-高清思维导图

四、市场战略基础-金题巩固

　　【2021年简答】甲咨询机构了解到A企业主要产品的市场占有率和市场增长率都较高，这类产品极具发展潜力，A企业是高速增长市场中的领先者之一，具有较强的竞争力。甲咨询机构采用PEST分析方法分析了A企业所面临的税收政策、产业政策、投资政策以及民众的政治参与度等政治环境，认为该环境对A企业的发展非常有利，建议A企业对同类产品生产企业采取并购重组、战略联盟等方式实施一体化战略。

　　问题：

　　1)A企业的主要产品处于产品生命周期的哪个阶段?甲咨询机构应建议该企业在经营方向上采取什么战略?A企业应采取的相应措施是什么?

　　2)甲咨询机构建议的一体化战略属于哪种类型的一体化战略?实施该一体化战略可能给A企业带来哪些益处?

　　【2020年简答】受甲企业委托，某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五类家电产品进行市场分析，调研发现：A、B产品是经营了多年的老产品，其业务量占总业务量的70%，是企业75%的利润来源，在区域市场占主导地位，但从2018年开始市场销售增长率已呈下降趋势，数据变化情况与该时期家电行业A、B产品的市场变化趋势相符。问题：

　　1)产品生命周期分为哪几个阶段?2)分析A、B产品分别属于产品生命周期的哪个阶段，该阶段具有什么特点?