010-82326699
扫码并回复咨询工程师进群
咨询工程师《项目组织与管理》核心考点合同风险管理
合同风险管理
1.合同签订和履行方面的风险
（1）合同条款不全面。合同条款不全面、不完善，合同文字不细致、不严密，致使合同存在比较严重的漏洞；或者合同存在单方面的约束性、过于苛刻的责权利不平衡条款。
（2）合同内没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款或条款不完善。
（3）合同内缺少因第三方影响，造成工期延误或经济损失的条款。
（4）发包方资信因素。发包方履约能力差，由于发包方经济情况变化，无力支付工程款；或是发包方信誉差，不诚实，有意拖欠工程款。
（5）分包。由于选择分包商不当，会遇到分包商违约，不能按质按量按时完成分包工程，致使影响整个工程进度或发生经济损失。
（6）合同履行过程中，由于发包方驻工地代表或监理工程师工作效率低，不能及时解决问题或付款，或是发出错误的指令。
例题：发包方履约能力差，由于发包方经济情况变化，无力支付工程款；或是发包方信誉差，不诚实，有意拖欠工程款是（ ）风险。
A.合同条款不全面 B.发包方资信因素 C.分包 D.合同内缺少因第三方影响，造成工期延误或经济损失的条款
答案：B.
2.合同风险的处理
（1）控制风险：
①重视合同谈判，签订完善的施工合同；
②加强合同履行管理，分析工程风险。
（2）转移风险：
①推行索赔制度，相互转移风险；
②向第三方转移风险，包括推行担保制度和进行工程保险。
报考指南
咨询工程师_报考指南
报 名 时 间
预计2025年2月
大纲 / 教材
预计2024年12月
准考证打印
考前一周
考 试 时 间
预计4月12日、13日
考 试 成 绩
考后2个月
合格证领取
成绩公布后
阅读排行
关注更多
立即扫码添加学习顾问
报考指导
考情速递
备考计划
帮你选课
京公网安备 11010802023460号
扫一扫下载建设
扫一扫立即关注
关注享好礼