2020咨询工程项目组织与管理考前必学:实施阶段质量管理的工作内容
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2020年咨询工程师考试进入倒计时,大家都复习的怎么样了?在仅剩不多的冲刺时间里,要合理利用时间,抓重点来学习哦,在这里,小编为大家献上《工程项目组织与管理》考前必学的知识点,希望可以帮助大家完成最后的冲刺巩固,取得好成绩。
实施阶段质量管理的工作内容:
1.工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作主要包括:项目质量策划、审查施工组织设计和质量计划、实施 PDCA 循环控制、加强五要素过程管理、做好施工过程中的检查验收工作、纠正偏差、处理工程质量问题和质量事故、总结改进。
2.纠正偏差:对检验和检测中发现的不合格品,按规定进行标识、记录、评价、隔离,防止非预期的使用或交付;采用返修、加固、返工、让步接受和报废措施,对不合格品进行处置。
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