2020咨询工程项目组织与管理考前必学:工程进度控制的依据
![咨询工程师辅导课程](/upload/resources/image/2024/06/21/594754.png)
2020年咨询工程师考试进入倒计时,大家都复习的怎么样了?在仅剩不多的冲刺时间里,要合理利用时间,抓重点来学习哦,在这里,小编为大家献上《工程项目组织与管理》考前必学的知识点,希望可以帮助大家完成最后的冲刺巩固,取得好成绩。
工程进度控制的依据:
1.进度监测的系统过程,常用的进度比较方法有:趋势分析、关键路径法和挣值管理。
2.进度调整的系统过程,对进度拖延原因分析可采用因果关系分析图,影响因素分析表,工程量、劳动效率对比分析等方法。
3.进度拖延的原因是多方面的,常见的有:工程项目各相关单位之间的协调配合、工程变更、风险因素、工期及相关计划的失误和管理过程中的失误。
![公众号](/upload/resources/image/2023/12/05/589377.png)
报考指南
报 名 时 间
预计2025年2月
大纲 / 教材
预计2024年12月
准考证打印
考前一周
考 试 时 间
预计4月12日、13日
考 试 成 绩
考后2个月
合格证领取
成绩公布后
阅读排行
关注更多
立即扫码添加学习顾问
![](/images/news/news2023/big_pic.png)
报考指导
考情速递
备考计划
帮你选课