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二级造价师基础知识备考：工程项目管理目标和内容
2020年二级造价工程师考试时间因受疫情影响很多还未确定，考生们可以继续利用上半年的时间进行备考了，在这个最燃备考季，小编为大家提供一些二级造价工程师考试的备考知识点，有不懂的地方可以参考哦。
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项目管理是指在一定约束条件下，为达到项目目标(在规定的时间和预算费用内达到所要求的质量)而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制过程。
(一)项目管理知识体系
项目管理知识体系包括10个知识领域，即整合管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理。
(二)工程项目管理目标
工程项目管理的核心是控制项目基本目标(质量、造价、进度)，最终实现项目功能，以满足项目使用者及利益相关者需求。
工程项目质量、造价和进度三大目标关系：对立统一。
(三)工程项目管理类型和内容
在项目实施阶段，必须做到“三同时”，即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。
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