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    二级造价师基础知识备考:工程项目管理目标和内容

    2020-04-21 16:46 来源:建设工程教育网
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    最燃备考季

    2020年二级造价工程师考试时间因受疫情影响很多还未确定,考生们可以继续利用上半年的时间进行备考了,在这个最燃备考季,小编为大家提供一些二级造价工程师考试的备考知识点,有不懂的地方可以参考哦。

    【建议收藏】各省份2020年二级造价考试消息汇总!持续更新~

    项目管理是指在一定约束条件下,为达到项目目标(在规定的时间和预算费用内达到所要求的质量)而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制过程。

    (一)项目管理知识体系

    项目管理知识体系包括10个知识领域,即整合管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理。

    (二)工程项目管理目标

    工程项目管理的核心是控制项目基本目标(质量、造价、进度),最终实现项目功能,以满足项目使用者及利益相关者需求。

    工程项目质量、造价和进度三大目标关系:对立统一。

    (三)工程项目管理类型和内容

    在项目实施阶段,必须做到“三同时”,即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。

    最燃备考季,让自己充实起来~如果您不想自己学习二级造价师考试,可以让老师带着学哦,各种班次任性选,无论您是江苏、四川,还是江西、北京、内蒙古、河南的考生,都有对应地区的课程,其他地区考生可以选择北京的课程~点我了解课程详情!

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