导语：建设工程教育网是国内超大型的工程类远程教育基地，凭借其多年辅导经验，聘请国内权威考试辅导专家，依托专业、庞大的教学服务团队，采用高清课件、移动课堂等先进教学方式，强力推出造价工程师等网上辅导课程，点击了解课程详情>>>

　　国际常用采购方式：除以上国内的方法在国外也使用以外，下面介绍框架合同和个人咨询专家的聘任：

　　一、框架合同

　　架合同：通过公开招标、邀请招标相结合的两阶段招标选聘咨询单位，执行框架合同咨询任务。

　　第一阶段

　　1.选聘人确定咨询服务框架合同范围并编制招标文件，

　　2.然后按照公开招标程序选聘，

　　3.分别与经评审后排名前4～6名的咨询单位签订框架合同保留协议，形成保留咨询单位短名单。

　　第二阶段

　　1.选聘人细化框架合同内的咨询任务并编制具体项目招标文件，

　　2.按照邀请招标的程序和评审办法，评审各保留咨询单位提供的具体项目的技术建议书和财务建议书，

　　3.从中选定综合分数排名第一的咨询单位，并与其谈判和签订框架合同内具体项目咨询服务合同。

　　适用范围

　　合同金额在限额以内，需要较长时间陆续完成的系列咨询服务项目，并符合下列情形之一的，可采用框架合同选聘方式：

　　（1）工程项目管理咨询或几个阶段咨询的系列项目；

　　（2）咨询服务内容和特点相同的项目；

　　（3）咨询服务内容和特点不同的短期、简单的项目。

　　框架合同方式，是亚洲开发银行倡导的一种采购方式。

　　二、个人咨询专家的选聘

　　做法

　　1.由选聘人向几个具备相应资格或能力的专家发送委托咨询服务范围材料，并通知其准备个人应聘材料。

　　2.选聘人通过调查、面谈或组织资格评估，选择专业技术知识、工作经验最符合要求的专家承担咨询任务。

　　专家条件：选聘个人咨询专家，应符合下列条件：

　　①个人能够独立完成，选聘咨询单位不值得；

　　②除办公条件外，不需要个人所在单位提供支持、组织管理和承担责任；

　　③个人的经验和资历是主要的合格条件。

　　适用聘请：个人咨询专家，一般是承担课题研究、参加评审工作或担任咨询顾问等，有的相对固定，有的“一事一聘”，视工程咨询任务的具体情况而定，选聘过程和环节也因不同情况而简单或复杂。