造价管理重要考点:影响工期的因素及工期的优化
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(一)影响因素
内部因素:包括建设项目的建设标准、功能、规模以及项目建设中采用相应的施工组织措施和施工技术方案。
外部因素:建设地点的地质、气候等自然条件
供应条件:材料设备、资金、劳动力、施工机械等。
管理因素:计划、建设、财政等行政部门和业主、设计、施工、咨询等诸多单位的工作效率和协调配合能力。
(二)建设工期的优化
在优化工期时要注意处理以下几个方面的问题:
(1)要充分考虑技术约束条件,合理的进度计划和有效的进度控制显得更为重要。
(2)要注意保证质量目标。
(3)要以整个建设项目的总目标来确定工期目标。
(4)如果确定的额工期目标过短,施工单位的投标报价可能大幅度地高于业主预计的工程造价,这是业主就要考虑整体的投资目标。
(5)要考虑劳动保护、施工安全等因素。