工程项目策划

2014-08-08 16：58　　来源：建设工程教育网　　字体：大小　　打印

　　工程项目策划

　　工程项目策划以工程项目管理理论为指导，不仅服务于工程项目管理全过程，而且是工程造价管理的重要前提和基础。

　　（一）工程项目策划的主要作用

　　1.构思工程项目系统框架

　　工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。

　　在工程项目定义和定位明确的前提下，需要提出工程项目系统框架，进行工程项目功能分析，确定工程项目系统组成。

　　2.奠定工程项目决策基础

　　3.指导工程项目管理工作

　　（二）工程项目策划的主要内容

　　1.工程项目构思策划

　　主要内容：

　　（1）工程项目的定义

　　（2）工程项目的定位

　　（3）工程项目的系统构成

　　（4）其他

　　2.工程项目实施策划

　　（1）工程项目组织策划。

　　（2）工程项目融资策划。

　　（3）工程项目目标策划。

　　（4）工程项目实施过程策划。

　　（三）多方案比选

　　工程项目多方案比选主要包括：工艺方案比选、规模方案比选、选址方案比选，甚至包括污染防治措施方案比选等。

　　【注意】无论哪一类方案比选，均包括技术方案比选和经济效益比选两个方面。

技术方案比选	传统方法	经验判断法、方案评分法和经济计算法
技术方案比选	现代方法	目标规划法、层次分析法、模糊数学综合评价法、灰色理论分析法和人工神经网络法等。
经济效益比选	静态差额投资收益率法、静态差额投资回收期法、差额投资内部收益率法、净现值法、净现值率法、年值法、总费用现值比较法、年费用比较法等。（互斥型方案）