010-82326699
扫码了解并领取一造资讯及资料
能够实现集权与分权的最优组合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象
下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（ ）。
A．矩阵制
B．直线职能制
C．直线制
D．职能制
【答案】：A
【建设工程教育网老师权威解析】：矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定型差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。参见教材P83．
答案及解析由网校老师整理而成，据学员反映部分网站未经许可擅自转载，且出现内容错误，请大家以本网为准。
推荐：
责任编辑：tracy
报考指南
一级造价师_报考指南
大纲 / 教材
25年预计6月发布
报 名 时 间
预计考前2-3个月
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
预计25年10月
考 试 成 绩
考后2-3个月左右
合格证领取
成绩公布后1个月左右
阅读排行
关注更多
立即扫码添加学习顾问
报考指导
考情速递
备考计划
帮你选课
京公网安备 11010802023460号
扫一扫下载建设
扫一扫立即关注
关注享好礼