一级造价师造价管理高频考点 7:工程项目发承包模式
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如何备考一级造价工程师更高效?哪些知识点是容易考察的?快来看!建设工程教育网为广大考生朋友整理了造价管理的一些高频考点,快收藏起来吧!
工程项目发承包模式:
1.总分包模式:有利于组织管理、控制造价、质量、缩短工期。选择总承包单位范围小,金额高;总包单位责任重、风险大;获高利润潜力大。
2.平行承包模式:有利于优选承包单位、控制质量、缩短建设工期。管理协调工作量大,造价控制难度大,不利于发挥能力强的承包单位综合优势。
3.联合体承包模式:合同结构简单,组织协调工作量小,有利于造价和工期控制。可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势,增强了竞争能力,同时也可增强了抗风险能力。
4.合作体承包模式:组织协调工作量小,风险较大。各承包单位之间既有合作的愿望,又不愿意组成联合体。
5.CM承包模式:适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程;减少了建设单位在工程造价控制方面的风险。
代理型:建设单位和分包商签署合同。非代理型:CM单位与分包商签署合同。
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报考指南
大纲 / 教材
24年教材确定沿用23年
报 名 时 间
6月26日-7月15日
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
10月19日、20日
考 试 成 绩
考后2-3个月左右
合格证领取
成绩公布后1个月左右
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