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一级造价师造价管理高频考点8：工程项目管理组织机构形式
如何备考一级造价工程师更高效？哪些知识点是容易考察的？快来看！建设工程教育网为广大考生朋友整理了造价管理的一些高频考点，快收藏起来吧！
工程项目管理组织机构形式：
1.直线制优点：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
直线制缺点：要求领导者通晓各种业务。无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。
2.职能制特点：强调管理业务的专门化。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，减轻领导者的负担。形成多头领导，下级受多方指令，造成职责不清。
3.直线职能制既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。缺点是组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
4.矩阵制具有机动性和灵活性。实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性。组织机构经常变动，稳定性差。
报考指南
一级造价师_报考指南
大纲 / 教材
25年预计6月发布
报 名 时 间
预计考前2-3个月
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
预计25年10月
考 试 成 绩
考后2-3个月左右
合格证领取
成绩公布后1个月左右
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