一级造价师造价管理高频考点8:工程项目管理组织机构形式
![一级造价师 尊享无忧班](/upload/resources/image/2023/11/27/589102.png)
如何备考一级造价工程师更高效?哪些知识点是容易考察的?快来看!建设工程教育网为广大考生朋友整理了造价管理的一些高频考点,快收藏起来吧!
工程项目管理组织机构形式:
1.直线制优点:结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
直线制缺点:要求领导者通晓各种业务。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。
2.职能制特点:强调管理业务的专门化。由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,减轻领导者的负担。形成多头领导,下级受多方指令,造成职责不清。
3.直线职能制既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。缺点是组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
4.矩阵制具有机动性和灵活性。实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性。组织机构经常变动,稳定性差。
![公众号](/upload/resources/image/2023/12/05/589376.png)
报考指南
大纲 / 教材
24年教材确定沿用23年
报 名 时 间
6月26日-7月15日
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
10月19日、20日
考 试 成 绩
考后2-3个月左右
合格证领取
成绩公布后1个月左右
阅读排行
关注更多
立即扫码添加学习顾问
![](/images/news/news2023/big_pic.png)
报考指导
考情速递
备考计划
帮你选课