二级造价工程师安装实务知识点大集合:施工项目管理规划要求
大部分省份二级造价工程师今年考试时间还未确定,因受疫情影响,之前确定上半年考试的省份也推迟到了下半年,这对于考生们来说无非是一个很好的消息,因为大家有更多时间来进行复习了,在这里,小编为大家提供一些二级造价考试的知识点,希望能帮助到大家。这里有各省份2020年二级造价考试汇总,可以关注下!
施工项目管理规划作为对施工项目管理的各项工作进行综合的、完整的、全面的总体规划,应符合如下基本要求:
1.应包括对目标的分解与研究以及对环境的调查与分析
首先,研究项目的目标,并与相关各方面就总目标达成共识,这是施工项目管理的基本要求。其次,在施工项目管理规划的制定和执行过程中应进行充分的调查研究,大量地占有资料,以保证规划的科学性和实用性。
2.应着眼于项目的全过程
与以往的施工组织设计不同,施工项目管理规划更多地考虑项目管理的组织、项目管理系统、项目的技术定位、功能的策划、运行的准备和运行的维护,特别要考虑项目的设计和运行维护,以及项目管理的各个方面,以使项目目标能顺利实现。
3.内容更具完备性和系统性
4.规划应是集成化的,涉及的各项工作之间应有很好的接口
施工项目管理规划的体系应反映规划编制的基础工作、规划包括的各项工作,以及规划编制完成后的相关工作之间的系统联系,主要包括:
(1)各个相关计划的先后次序和工作过程关系。
(2)各相关计划之间的信息流程关系。
(3)计划相关各个职能部门之间的协调关系。
(4)项目各参加者(如业主、承包商、供应商、设计单位等)之间的协调关系等。
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