1项目部在施工前应组织设计交底，理解设计意图和设计文件对施工的技术、质量和标准要求。

　　2施工组应对施工过程的质量进行监督，并加强对特殊过程和关键工序的识别与质量控制，并应保持质量记录。

　　3施工组应加强对供货质量进行监督管理，按规定进行复验并保持记录。

　　4施工组应监督施工质量不合格品的处置，并对其实施效果进行验证。

　　5施工组应对所需的施工机械、装备、设施、工具和器具的配置以及使用状态进行有效性检查和（或）试验，以保证和满足施工质量的要求。

　　6施工组应对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标，制定纠正和预防措施，保证质量管理持续改进。

　　7施工组应根据项目质量计划，明确施工质量标准和控制目标。通过施工分包合同，明确分包人应承担的质量职责，审查分包人的质量计划应与项目质量计划保持一致性。

　　8施工组应对工程的施工准备工作和实施方案进行审查，必要时应提出意见或发出指令，以确认其符合性。

　　9项目部应组织施工分包人按合同约定，完成并提交质量记录、竣工图纸和文件，并对其质量进行审。

　　10当施工过程中发生质量事故时，应按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行处理。