在现阶段工程建设模块中，工程质量扮演着重要的角色，为了更好的满足工程的工作需要，进行质量控制是必要的。这需要进行监控工程建设体系的健全，从而提升其质量标准，满足现阶段质量计划的工作需要，更好的针对质量问题，展开控制，保证质量模块、组织验收模块、返工模块等的控制。这需要引起相关人员的重视，进行各种工作任务的分析，进行信息动态的及时分析，保证先进科技成果的交流，更好的进行工作模块的宣传，满足现阶段工程施工模块的需要，提升其应用效益。

在现阶段施工模块中，进行动态控制模块的优化是必要的，这需要进行预防环节的控制及其优化，积极进行事前指导模块、事中检查模块、事后验收模块等的控制，保证关键性步骤的更新应用，保证其动态性的控制，方便现阶段施工管理模块的开展。这需要引起相关技术人员的重视，保证动态化的管理控制，进行关键程序的控制及其优化，保证施工管理的稳定运行，从而提升其应用效益。

在小型水利工程施工控制模块中，进行关键部位的控制是必要的。所谓的关键部位控制就是重点部位的控制，这需要技术人员做好自身的工作，做好施工模块的相关任务。要保证技术人员的自身操作模块的优化，满足工程施工的工作需要。进行整体性的控制，保证相关工作人员的自身工作的明确。抓“重点部位”的质量控制，技术人员在施工现场要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现。工程在施工中的全面质量控制。其次，加强施工质量监测，对重点工序和部位，设置质量监控重点，严格监控施工质量。

做好质量控制，需要做好以下工作，从而保证工程的最优结果。这需要进行质量控制目标的优化。比如进行工程规模的控制，保证其在有些范围内的工作，进行工程投入及其产出的控制，保证其良好的经济效益性。这需要落实当下工程实施阶段的任务，进行重大事故及其经济损失模块的控制。保证对资源的良好配置。确保工程的质量，是工程责任人和成员的重要使命。质量管理中，容易出现失控的因素主要有质量意识不强、质量责任不明确、相关人员素质不高、有关信息、计算等不准确、不到位。