1、合理使用管理经费，增添先进配置

对于小型水库的常用支出要合理安排，同时加大对水库的维修和养护的投入，按照国家有关政府部门的对于水库管理的财政安排，科学调整水利工程费用的使用，合理安排水库费用，在确保水库的维修养护管理的基础上，提高水库管理水平。同时对于一些老化落后的水库应当进行全面的整修，配置相应的检查设备和配置，提高水库管理的科技化水平，促进水库的正规化发展。

2、健全管理体系，加强管理培训

从上文的水库管理现状我们不难看出，当前我国的小型水库管理体系处于相对混乱的状态，急需进行全面的整改和优化。为了提高小型水库管理水平，首先要构建合理的水库管理机制，安排专业的水库监管人员对水库运行状况进行监管，通常的小型水库课安排25位专门的看管工作人员，专门的看管人员根据水库运行状况进行分层管理，提高书库管理的专业化水平。其次，一批高素质、高技能的水库管理队伍能够有效推动水利工程的发展，因此要对所安排的水库管理工作人员进行专业的培训，通过培训强化水库管理工作者的专业技能，强化其职业素质。从思想、技能、管理知识等进行全方位培训。最后，在实际的管理过程中应当进行责任和义务的划分，提高管理人员的安全管理意识，统筹安排实际的管理工作，将每一步管理程序进行相应的等级与鉴定，开展水库产权归属、安全责任、运行情况的全面检查，发现水库安全管理不足之处即刻采取完善措施。

3、定期进行水库运行的检测工作

对水库运行状况进行定期检测是水库管理的主要工作内容。首先，水库的管理工作人员应当恪尽职守，进行水库运行的定期检测，及时发现水库运行问题，比如水库大坝的开裂、凹陷、护坡的稳定状况等问题就要进行及时的汇报，并及时进行维修，避免水库建筑缺陷问题的恶化。其次，水库管理工作者还应定期观测水库建筑结构状况，检查水库启闭装置的灵敏性，输电系统的运行状况。最后，还要进行水文的观测工作，时刻了解水库降水、流量信息，掌握水库的运行状况。

4、制定相应的应急管理措施

水库管理期间根据水库运行状况制定相应的应急管理预防措施，关于调动水库方面，严格按照上级管理部门指示，进行突发应急管理工作的培训，通过演练的方式强化应急措施工作技能，构建专门的预警机制，保证突发事件来临时候的抢救工作的切实落实。