1、监理工作不规范

　　监理工作的规范与否在很大程度上影响了水利工程的施工质量以及安全系数，因为监理工作贯穿于水利施工的整个过程，包括对施工前的准备、施工过程等的监理工作，他们都是保证施工质量的重要条件，所以要重视监理工作。由于一些监管人员没有受过专业的训练，缺乏系统的管理知识，。这就影响了施工监理工作的质量。又如业主在招投标、工程分包以及履行合同时有很大的随意性，这又增加了监理工作的难度，水利工程的质量方面很难得到保障，存在很大的安全隐患。

　　2、缺乏市场竞争力

　　水利工程缺乏市场竞争力的主要原因有两个，首先是施工企业的问题，由于施工企业缺乏相应的资金和技术，没有完善的信息管理制度，同时还缺乏技术型、专业型、综合型以及创新型的人才。其次是社会原因，在水利工程招投标过程中存在着招标评标不合理的现象，有关部门要加强改善。

　　3、项目管理水平不高

　　水利工程自身存在着一些不足，就导致了在施工过程中管理人员没有对工程的质量、进度以及成本进行综合的管理，一些施工管理人员的综合管理水平也相对低下。

　　4、企业制度和管理机制不完善

　　很多水利施工企业历史悠久，技术人员也很有经验，施工设备也很优良，但是由于经营机制的落后、资金的匮乏、管理费用过高，经营管理机制老旧僵化，同时技术人员又缺乏创新，企业的制度和管理机制也没有创新，这样的局面无法适应企业发展的需求，严重影响了企业经济效益的提高。

　　5、勘测设计不合理

　　在水利工程施工中，由于施工企业缺乏经费，使项目计划书、设计文本以及可行性报告等组成的项目规划只能是对现有资料的分析，对施工的现场环境、水资源的配置以及当地的经济状况都缺乏有效地分析。这样就不能对工程进行全方位的考察检测，使水利工程整个项目的立项和评估都没有达到标准要求，这样就严重影响了水利工程的施工质量。

　　6、施工技术缺乏验证

　　施工法对水利工程的施工技术没有进行有效地验证，这样在施工过程中就缺少施工技术作为施工依据，也就不能在细节上对水利工程进行掌控，就会在施工过程中出现一些失误，进而影响工程质量。再加上施工队伍的素质以及技术水平不高，机械设备的陈旧以及盲目施工等都会影响工程质量。