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　　1、做好设计阶段的造价控制

　　一个工程的设计是一个工程的起始点，工程的好坏都是从这里开始的，好的起点会让一个工程的施工进行的更顺畅，对造价的控制管理也更为方便，当然，水利工程也不例外，要想更好的控制水利工程的概预算造价，我们必须从水利工程的设计环节出发，首先在设计之前，必须让设计人员对工程实际的周边环境和交通；采用何种材料；使用何种施工工艺；现场施工机械有哪些做一个细致的调查分析，要对施工当地的施工气候、人文环境、工时费用都有一个细致的了解，避免出现由于对施工环境存在的地域差异而导致工程在设计环节的造价估算就漏洞百出，要不断提高设计人员的专业素养，提升设计水准，其次要不断加强设计人员的节约精神，避免出现奢靡之风，在设计阶段要从水利工程全局角度注意工程资金的投入和使用情况，要实打实的设计工程方案，用最省钱的设计方案，造最好的水利工程项目。

　　2、要控制好水利工程的主要工程量

　　一个水利工程的概预算造价的多少最主要的还是要又水利工程的工程量来决定的，归根结底要控制水利工程概预算造价，其本质就是要通过科学合理的方法和工艺来不断减少整个水利工程的工程量。但在减少和控制水利工程的工程量的过程中我们有几个原则必须注意：一、不可为了减少工程量而偷工减料；二、不可为了减少工程量而加大工程的风险系数；三、必须科学严谨的减少相关工程量在实际工程中我们采用的方法主要有以下几种：

　　（1）采取奖罚分明的政策，鼓励设计单位，施工单位落实减少工程量的积极性和主动性，鼓励设计方和施工方多采用新的施工工艺，新的结构类型，新的施工材料，从而减少整个水利工程的工程量，对采取新工艺，新结构，新材料和新技术从而减少整个水利工程工程量的施工方和设计方按照其减少的工程量乘以一定比率作为奖励，激发他们的减少工程量的积极性和研究新技术、新工艺和新材料的热情。

　　（2）通过竞争，来提高设计方和施工方减少工程量的决心。就这一点而言目前国内做的还比较好，通过招投标机制，一个工程由多个建筑企业投标，本着公平、公正和公开的态度选择最合理的企业承包工程，这就督促建筑企业不断的提高自身的专业水平，能够用最少的投资造最好的水利工程项目，但仍存在一些不足，我们要加强对竞争的管理，避免出现恶意竞争和互相打压，一味的为了承包工程而减少工程量，根本不保证整个水利工程的工程质量。要制定相关科学合理的法律条文和规范，督促建筑企业合理竞争，积极发展，不断提高自身的专业水准，科学合理的减少水利工程的工程量。

　　3、通过动态管理，加强水利工程造价管理

　　水利工程的工程量大、工程规模广、工程工期长，为了使水利工程概预算更好的面对市场经济波动性的挑战，我们要充分掌握市场动态，加强水利工程造价的动态管理，一个水利工程项目的造价，其五分之三到五分之四是由于工程消耗的材料、人工机械费用上的，但随着工程进度的展开，材料、人工机械费用是随着市场不断改变的，所以整个水利工程概预算造价不是一组静态的数据，而是一组随着市场不断变化的数据，所以我们要加强概预算造价的动态管理，要在施工过程中，不断关注市场上材料、人工机械费用的浮动情况，总结费用变化规律，及时更改相关概预算数据，和分析未来市场上工程造价的发展情况，使的水利工程概预算能够合理应对市场经济的波动性。