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2015-10-19 10:49 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
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1、要建立健全安全监管机构与机制
要建立健全水利工程的安全监管机构,使水利工程的建设、管理、监管工作落到实处,分清职责,对每一个环节都要责任到位、责任到人,实行层级负责制,出现问题一追到底,并严肃处理。使相关工作人员真正认清自己的职责,建立严格的考核管理制度及专项法律法规,从而更好地规范和约束相关工作人员的行为,确保水利工程的安全。
2、要做好详尽的资料记录
水利工程的建设和管理,各相关单位和部门都要了解并掌握与工程相关的所有数据、资料、信息,做好日常记录,使资料档案完整准确,相关人员要认真整理,做好分类归档,实现资料档案数字化、管理程序化,为日后的安全监管、安全检查、档案查询等方面的工作提供宝贵的文字资料与数据资料。
3、要明确目标和责任,加强管理部门的监管力度
无论水利水电工程规模的大小,都要明确目标及责任,不能只重视大规模、大投入的工程建设与监管,而忽视对小水利工程的管理。同时要克服地方保护性思想,加强各单位及部门的相互支持、相互协调、相互监督的作用。严格按照国家的相关法律法规及水利工程相关规定,进行有目标性的监督监管,建设部门也要严格按照国家规定进行目标性的安全施工建设,确保每—个工程的安全l生,减少人为因素造成的经济损失。
4、提高安全监理、员专业水平
要客观地认识到缺乏水利工程安全监理人员带来的弊端,要广招人才,吸引具有专业知识与技能的人才,学习国内外先进的专业技术,并加以引进与应用。有计划的组织监理人员参加专业考核与培训,不断提高业务知识与监理水平,提高工程管理的科技含量,并将监理工作落到实处。加大对施工人员的安全教育,不断提高他们的安全生产意识,使施工人员充分认识到安全生产不仅关系到自身的安危,还关系到其他人员及工程质量的安全,更关系到对社会和国家会造成严重损失。
5、要加强必要的比较论证,确保工程科学合理
对水利工程要进行必要的比较论证,科学合理的加以分析与研究,在考虑工程带来较高收益的同时,还要考虑可能出现的影响与危害,要以长远的发展眼光进行综合考虑,尽量减少并避免这些影响,在无法裁决、无法决定方案时,可以请教专家及权威人士给予科学的帮助与指导,实现水利工程的高投入、高收益、高产值。
6、要提高相关人员的职业素质
要加强水利工程人员的职业素质与道德修养,树立高度的责任心与责任意识,严格按照有关规定及要求进行施工、管理及监理。水利工程建设质量的好坏与施工人员、监理人员、监管人员密不可分,因此要不断提高各类人员的职业素质、业务水平,达到优质工程就要求施工人员要保质保量,监理人员要监理到位,监管人员要秉公管理。施工人员与工程监理人员要积极配合,相互支持,加强交流,减少人为因素造成的质量问题,实现加强水利工程管理的最终目的。
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