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　　1.应从思想上提高认识建筑

　　安装工程应引起业主、施工单位的足够重视，把安装工程看成住宅建设中举足重轻的一个分部工程。开工前首先要严格依据有关规范、标准，制定完整的、切实可行的质量计划，把工程质量放在工程施工的首位。尤其是工程施工负责人，更要把“质量第一、用户至上”作为质量控制的首要目标。

　　2.建筑安装工程的技术准备

　　技术准备可以分为设计交底图纸会审、施工交底图纸会审和施工技术交底等三个阶段。

　　2.1设计交底图纸会审。设计交底图纸会审

　　主要通过自审专业图纸、各专业之间会审，发现问题及提出解决办法，以便在设计交底时由设计人员解决。具体应从以下方面进行：图纸说明是否齐全、清楚、明确；建筑、结构与设备、管线有无矛盾，设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求；图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点是否相符；器具安装、设备安装基础、空间是否合适；设备层管线进户做法是否合理；墙、板预留洞、套管是否缺少，尺寸标高位置是否正确；各专业之间有无错、碰、漏等问题；采用了哪些新材料，其品种、规格是否满足要求；是否缺少专业图纸。

　　2.2施工技术交底图纸会审

　　施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上，依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件，在投标文件“施工组织设计”的基础上，根据科学性、针对性、可操作性的要求，为编制作业指导书做技术准备。具体从以下几方面进行：①图纸翻样。在设计交底图纸会审的基础上，将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注；按照作业班组施工的图纸要求，以“样板”标准进行图纸翻样绘制大样图，真正把图纸弄清、吃透，使大样图实实在在地成为现场施工的依据。在图纸翻样阶段，对设计交底图纸会审未发现的有关问题，应及时和监理工程师联系。②编制材料明细表。在进行图纸翻样的过程中，参照施工图预算，技术、计划人员准确计算各种材料，分层次编制材料明细表。

　　2.3施工技术交底

　　施工技术交底是控制前期质量的重要保证，如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键，为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级（工长）技术交底，班组在工长技术交底的基础上技术交底。这里重点介绍队级技术交底的具体要求和做法。