1、水利工程管理中责、权、利向脱离

众所周知，水利工程的建设大多数都是公益性工程，在其建设过程中并没有直接关系到其经济效益，往往是由国家投入一定的资金进行建设。然而在实际工作中，有些地区在建设水利工程建设过程中，由于只是将经济耗费在国家投资之上，并没有合理的进行工程前期的准备工作，等到争取到建设资金之后，又由于各种条件的限制而无法正常施工。还有一些地方根本不按照建设的程序进行，只是一味的进行开工建设，有些还没有办理相关的手续，导致工程建设之后无法验收，质量也就无法评价。另外，建设方在对项目进行建设的过程中，由于没有具备齐全的条件，导致他们的责、权、利相脱离，也无法真正承担工程的责任。

2、建设管理相互重叠，导致工程存在较大的安全隐患

在一些大中型水电工程建设过程中，水利部门不仅承担防汛抗旱的重要责任，还需要加强水利工程的建设工作，在其建设与管理过程中，由于受到各个方面的限制，导致工程无法正常实施管理工作，这就无法保证工程的质量。还有一些建设单位与施工单位、建立单位都隶属于同一个部门，这就导致在实际工作中相互保护，忽略了水利工程的管理，使工程存在较大的安全隐患。

3、管理人员的素质较大，影响到水利工程的内在质量

近年来，随着社会的发展，施工方、建设方以及监理方的人员队伍正在不断扩大，但是在此基础上，人员的素质却没有得到相应的提高，其中还有少部门的人员责任心不强，法律意识、安全意识薄弱，在实际工作中并没有根据相关规定以及要求来进行管理。再加上没有引入先进的技术以及设备，这就导致水利工程的内在质量无法提高。

由上所述，我们必须要在水利工程建设过程中加强其质量管理工作，避免水利工程存在安全隐患以及质量问题。以下简单介绍了做好水利工程质量管理工作的措施。