《分析与评价》模拟题：竞争态势矩阵分析步骤是确定关键战略因素
竞争态势矩阵分析步骤是确定关键战略因素，（ ），将各要素的评价值与相应的权重相乘，得出总加权分，确定公司竞争能力强弱，以及被评价公司之间的竞争优势。
A．筛选主要竞争对手对企业进行评分，利用专家对企业进行评分
B．筛选主要竞争对手对企业进行评分，确定每个因素的权重
C．确定每个因素的权重，筛选主要竞争对手对企业进行评分
D．利用专家对企业进行评分，确定每个因素的权重
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【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是企业竞争能力分析。竞争态势矩阵的分析步骤为：1.首先确定行业中的关键战略因素，2.根据每个因素对在行业中成功经营的相对重要程度，3.筛选出主要竞争对手，按每个指标对企业进行评分，4.将各要素的评价值与相应的权重相乘，5.加总得到企业的总加权分，比较总加权就可以确定处于竞争能力最强和最弱地位的公司，以及被评价公司之间的竞争优势的差异。参见教材P60、61.
责任编辑：lala
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