建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理
【单选题】 建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（ ）。
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
查看答案解析
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等
相关阅读
- ·成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对成本计划制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计
- ·下列有关施工安全技术措施的表述错误的是（ ）
- ·下列有关建设工程竣工质量验收程序的表述正确的有（ ）
- ·关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（ ）
- ·建设工程项目质量是指通过项目实施形成的（ ）的质量
- ·某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（ ）天
- ·建设项目设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作的进度。
- ·沟通过程即信息在两者之间的传递过程，下列选项属于沟通过程的环节有（ ）。
- ·关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有（ ）。
- ·下列有关建设工程竣工质量验收程序的表述正确的有（ ）
京公网安备 11010802023460号
