项目管理模拟试题:使用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通
使用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以()的方式进行,集思广益,共同分析。
A.技术攻关
B.操作比赛
C.质量检查
D.QC小组活动
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项:①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。④分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。参见教材P210.
- ·人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是( )。
- ·下列内容中,不符合建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定的是( )。
- ·项目管理目标责任书的内容不包括( )。
- ·项目管理机构负责人的权限不包括( )。
- ·应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
- ·项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。
- ·施工组织总设计应由( )审批。
- ·施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案,其中施工方案应由( )审批。
- ·施工组织设计是以( )为对象编制的。
- ·施工组织设计的基本内容不包括( )。