项目管理练习题：对（ ）和影响成本升降的因素进行分析，以寻求
施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对（ ）和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A．成本形成过程
B．成本控制过程
C．成本管理过程
D．成本预测过程
查看答案解析
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
责任编辑：北卡
相关阅读
- ·人力资源管理工作中，经过人员甄选，确定有能力的员工后应进行的工作是（ ）。
- ·下列内容中，不符合建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定的是（ ）。
- ·项目管理目标责任书的内容不包括（ ）。
- ·项目管理机构负责人的权限不包括（ ）。
- ·应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。
- ·项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ ）。
- ·施工组织总设计应由（ ）审批。
- ·施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案，其中施工方案应由（ ）审批。
- ·施工组织设计是以（ ）为对象编制的。
- ·施工组织设计的基本内容不包括（ ）。
京公网安备 11010802023460号
