项目管理练习题:工程合同风险产生的原因包括( )。
工程合同风险产生的原因包括( )。
A.合同的不确定性
B.未采用施工合同(示范文本)
C.交易成本的存在
D.信息的不对称
E.机会主义行为的存在
【正确答案】ACDE
【答案解析】工程合同风险产生的原因除选项ACDE外,还包括:(1)一个工程的实施会存在各种各样的风险事件,很难预测,如不利的自然条件等;(2)合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾等而可能造成合同的不完全,容易导致双方理解上的分歧而发生纠纷,甚至发生争端;(3)由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同,而使合同不完全。参见教材P311~312.
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- ·人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是( )。
- ·下列内容中,不符合建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定的是( )。
- ·项目管理目标责任书的内容不包括( )。
- ·项目管理机构负责人的权限不包括( )。
- ·应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
- ·项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。
- ·施工组织总设计应由( )审批。
- ·施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案,其中施工方案应由( )审批。
- ·施工组织设计是以( )为对象编制的。
- ·施工组织设计的基本内容不包括( )。