具有集中领导、有利于提高管理效率,但信息传递慢、部门之间易产
【单选题】 具有集中领导、有利于提高管理效率,但信息传递慢、部门之间易产生矛盾等特点的工程项目管理组织机构形式是( )组织机构。
A.职能制
B.直线制
C.直线职能制
D.矩阵制
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。参见教材P82。
- ·在FIDIC合同条件中,可索赔工期和费用,但不可以索赔利润的索赔事件包括( )。
- ·《建设工程施工合同(示范文本)》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定,下列表述正确的是( )。
- ·《F卫DIC施工合同条件》中,关于指定分包商的表述正确的是( )。
- ·《建设工程施工合同(示范文本)》中,关于工程保险,正确的说法有( )。
- ·关于解除合同不正确的说法是( )。
- ·评标过程中应当作为废标处理的情况包括( )。
- ·施工招标文件编制中应遵循的规定包括( )。
- ·凡在国内使用国有资金的项目,必须进行招标的情况包括( )。
- ·设计概算编制方法中,照明工程概算的编制方法包括( )。
- ·在编制"资金来源与运用表"时,下列( )属于资金来源项目。
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