下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权与分权的有效结合，能
【单选题】 下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权与分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（ ）。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
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【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是工程项目管理组织机构形式。矩阵制组织机构的优点是具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定型差。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导。参见教材P82。
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