造价管理练习题:企业对项目经理部可控责任成本的考核包括()。
企业对项目经理部可控责任成本的考核包括()。
A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况
C.成本计划的编制和落实情况
D.在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况
E.对个分包工程的检查情况
【正确答案】ABCD
【答案解析】企业对项目经理部可控责任成本的考核包括:(一)项目成本目标和阶段目标完成情况;(二)建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况;(三)成本计划的编制和落实情况;(四)对各部门、各施工队伍和班组责任成本的检查和考核情况;(五)在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况。除此之外,为层层落实项目成本管理工作,项目经理对所属部门、各施工队和班组也要进行成本考核,主要考核其责任成本的完成情况。参见教材P345.
- ·在FIDIC合同条件中,可索赔工期和费用,但不可以索赔利润的索赔事件包括( )。
- ·《建设工程施工合同(示范文本)》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定,下列表述正确的是( )。
- ·《F卫DIC施工合同条件》中,关于指定分包商的表述正确的是( )。
- ·《建设工程施工合同(示范文本)》中,关于工程保险,正确的说法有( )。
- ·关于解除合同不正确的说法是( )。
- ·评标过程中应当作为废标处理的情况包括( )。
- ·施工招标文件编制中应遵循的规定包括( )。
- ·凡在国内使用国有资金的项目,必须进行招标的情况包括( )。
- ·设计概算编制方法中,照明工程概算的编制方法包括( )。
- ·在编制"资金来源与运用表"时,下列( )属于资金来源项目。
![2019年一级造价工程师考试高效取证方案](http://www.jianshe99.com/upload/html/2019/02/14/xu53146b81c03049ed80b4de0b6ca17fc1.jpg)