面对如此混乱局面怎样寻求现实解决之道是摆在我们目前的一个重大课题。

　　政府对策：转变观念，加快钢筋专业的设置培训考核制度，设立钢筋翻样岗位，统一钢筋计算规则，加强对咨询单位和施工单位的的监管。

　　甲方对策：上策是针对咨询单位不聘请钢筋翻样的情况，甲方自己聘请资深的钢筋翻样，把咨询业务中的钢筋驳离出来自己做，不仅自己做钢筋结算而且介入设计阶段提出钢筋优化设计建议；中策是把钢筋翻样业务驳离出来后外包给有资质的钢筋翻样公司和信得过的钢筋工程师，可以省下不少冤枉钱；下策是全部包给咨询单位但限制咨询单位外包一经发现按违约处理。下下策就是全部包给咨询单位后听之任之，这样不仅质量不能得到保证甚至没有任何约束力，更有甚者一个工程的送审和审价可能碰巧是同一个枪手所做，虽然这种概率极低但不能排除，但遇到这种情况后果是不堪设想的。

　　咨询单位对策：正确认识钢筋翻样在工程造价咨询中的地位和意义，大力引进和聘请钢筋翻样工程师，减少兼职和外包，规范钢筋翻样操作流程，制订钢筋翻样质量保证体系，确保钢筋计算和结算质量，规避审计风险。

　　施工单位对策：向上海建工学习，设立钢筋翻样岗位，从游击队变为正规军。充分意识到钢筋翻样在招标、施工和竣工结算中的重要地位，要加快人才的培养和引进，一个合格的有经验的钢筋翻样一定会为施工企业创造出可观的价值。它不仅是在施工阶段而且在招标阶段、工程结算阶段都有钢筋翻样的身影。

　　大家形成共识，整个产业联动，良性发展，规范操作，这样建筑业特别是造价咨询业有望有序运作健康发展。

　　业的人一般不做钢筋，一是社会越发达分工越精细，专业钢筋翻样公司甚至用流水线计算，某人专门做柱，某人专门做梁，某人专门做板，某人专门做零星，某人专门做基础，分工极细。据说欠发达地区一个造价人员土建安装钢筋都要做，这是一种落后的表现。二是体现专业性，一个人只有专注在某一领域才会向纵深发展。三是现在一些大型工程需要多人协同工作，非一人之力在短时间内完成。四是钢筋由它的相对独立性、复杂性、实践性和专业性，土建造价专业人员隔行如隔山，往往难以胜任。