2010-05-13 10:19 项目管理者联盟博客 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
项目经理成功的关键是承担责任。承担责任的态度,更是一种能力。而且承担责任的态度,是人生职业发展的核心要点。2003年10月前往美国,参加了纽约Fordham 商学院的MBA毕业典礼,期间一位资深的有着近40年商业经验的华尔街金融家,谈他自己的人生职业发展的基本原则时,强调了两点,我非常赞同,一是“take charge”, 这是一种态度,一种精神, 特别是在别人都不愿意,不敢负责任的时候,勇于站出来负责,让自己有更多的机会,得到锻炼,也学会承担责任;二是“do the right thing”, 这是悟性和经验的结合,是一个可以从总体和全局上把握事态的能力,在复杂的环境面前,理清关键点,把握事务相关关系和顺序。以上两点是敢于负责和能够负责,相互配合,相互支撑。
支撑承担责任的态度是知识和技能。没有对的态度,知识和技能便不能发挥作用。其中知识的获得是比较容易的,一般通过课程和自学得到,互联网的发展为学习知识也提供了方便。技能则是应用知识,解决问题的能力。有知识不等于有技能。例如你可以通读所有的法律知识,却不能保证你能上法庭帮助客户打赢官司,再如老外可以从网上得到中国菜谱和详细的烹饪说明,却未必能做出地道的中国菜。技能中含有很多体会和诀窍(know-how),需要实践和师傅的指点,才能领会和掌握。项目管理的知识和技能也需要通过不同的方式学习,其中如何获得项目管理的技能是难点。
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