2011年咨询《工程咨询概论》考点:目标评价的方法
(3)目标评价的方法
目标评价的常用分析方法包括目标树法、层次分析法和逻辑框架法等,国际上常采用逻辑框架法。
项目后评价的逻辑框架
目标层次 | 验证对比指标 | 原因分析 | 可持续性 (风险) | |||
项目原 定指标 | 实际实现指标 | 差别或变化 | 主要内部原因 | 主要外部条件 | ||
宏观目标(影响) | ||||||
项目目的(作用) | ||||||
项目产出(实施结果) | ||||||
项目投入(建设条件) |
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(3)目标评价的方法
目标评价的常用分析方法包括目标树法、层次分析法和逻辑框架法等,国际上常采用逻辑框架法。
项目后评价的逻辑框架
目标层次 | 验证对比指标 | 原因分析 | 可持续性 (风险) | |||
项目原 定指标 | 实际实现指标 | 差别或变化 | 主要内部原因 | 主要外部条件 | ||
宏观目标(影响) | ||||||
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