2011咨询工程师《工程咨询概论》总结:企业投资项目
(二)企业投资项目可行性研究报告的咨询评估
1.评估内容
(1)项目投资目标与企业战略规划目标的衔接性评估;
(2)对市场分析、竞争力分析结果的评估;
(3)对项目建设方案技术可行性的评估;
(4)对项目实施方案可行性的评估,包括组织机构、人力资源等因素;
(5)对项目投资建设及运营的外部配套条件的可行性进行评估;
(6)对项目的投资计划、融资方案、盈利能力的评估;
(7)对项目满足国家产业政策、发展规划、行业准入、安全生产等政策可行性的评估;
(8)对土地利用、征地拆迁、移民安置、环境影响、社会影响、经济影响效果的评估;
(9)提出保证项目顺利实施的对策建议。
2.评估的一般原则
(1)动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主;
(2)综合分析与单项分析相结合,以综合分析为主;
(3)宏观投资效果分析与项目微观投资效果分析相结合,以企业层面的微观分析为主;
(4)定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主;
(5)对比分析与预测分析相结合,以预测分析为主。
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