2010年咨询《工程咨询概论》考点:风险管理策略
工程咨询单位风险管理策略(掌握)
风险管理策略,指根据自身条件和外部环境,围绕发展战略,确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准,选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险补偿、风险控制等总体策略,并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。
工程咨询单位的风险管理策略包括两个方面:
(一)针对咨询单位的风险管理策略
1.建立规范的内部治理结构;
2.建立内部风险控制制度,包括岗位授权制度、内部报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警制度、以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度、重要岗位权力制衡制度;
3.建立咨询单位的信用评级制度;
4.建立责任赔偿制度;
5.推广担保制度;
6.建立工程保险制度;
7.实行合伙人制度。
[2008年]咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度,包括( )等。
A.单位信用评级制度
B.内部岗位授权制度
C.重大风险预警制度
D.法律顾问制度
E.责任赔偿制度
[答案]BCD
建设工程教育网整理
![公众号](/upload/resources/image/2023/12/05/589377.png)
![咨询工程师辅导课程](/upload/resources/image/2024/06/21/594754.png)