2010年注册咨询工程师《工程项目组织管理》模拟题(40)
1.下列关于项目式组织形式的表述,错误的是( )。
A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
答案:C
2.( )组织形式中,项目经理的权限最大。
A.项目式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.职能式
答案:A
3.矩阵式项目管理组织形式介于( )之间。
A.项目式和复合式
B.职能式和项目式
C.平衡式和项目式
D.无法判断
答案:B
4.下列对矩阵式组织结构特点的叙述中,不正确的是( )。
A.信息回路比较复杂
B.项目成员处于多头领导状态
C.团队成员无后顾之忧
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
答案:D
5.平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。
A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作
B.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C.由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D.方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制
答案:C
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