2009年注册咨询工程师《工程咨询概论》考点解析(20)
命题点4 规划评估咨询
规划评估是指咨询机构接受委托,对区域或行业提出的规划进行分析论证,提出意见和建议,为决策者提供咨询服务。规划评估的内容与上述规划研究的内容基本相同,规划评估比规划研究更深入和细致。
规划评估应论证规划目标、评价规划方案、分析规划的比较优势和制约因素、提出评价意见和建议。规划评估应建立评价指标体系和评价数据库,要求指标简单明了,数据容易获取,体系完整,逻辑合理,目标明确,易于分析。
命题点5 规划咨询的原则、方法和工作程序
1.规划咨询的基本原则
坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观;
发展和完善社会主义市场经济体制;
注重供需均衡、产业结构均衡和空间均衡;
注重相关规划的衔接性;
以结构调整为主线,以体制创新、机制创新、科技进步为动力;
规划前瞻性与操作性相结合;
实事求是,因地制宜、因时制宜;
坚持独立、公正、科学、可靠的服务宗旨。
2,规划咨询的方法
定性分析与定量分析相结合;
宏观分析与中观、微观分析相结合;
技术经济分析与社会综合分析相结合;
国内资源及市场分析与国外资源及市场分析相结合;
必要性分析与可行性分析相结合;
政策分析与环境分析相结合;
机制调整分析与制度创新分析相结合;
对象分析、层次分析与对比分析相结合;
正向目标分析与逆向问题分析相结合;
静态分析与动态分析相结合。
3.规划咨询的工作程序
规划咨询的工作程序是:签订委托咨询合同,成立咨询项目组,制定工作大纲,现场调研和收集资料,综合分析研究和编写报告初稿,与各方交换意见,修改并提交咨询报告。
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