09年咨询工程师《工程项目组织与管理》考点解析(二十四)
第三节 工程项目范围变更控制
在项目实施期间,项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程进行变更,这是一个惯例。
项目范围变更是项目变更的一个方面,是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变,如增加或删除某些工作等。范围变更控制就是:①对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处;②确定范围变更已经发生;③当变更发生时对实际变更进行管理。范围变更控制必须完全与其他的控制过程(如进度控制,费用控制,质量控制等)相结合才能收到更好的控制效果。
在一般的施工合同中,并不区分变更属于项目范围变更,还是属于其他方面的变更(如工期变更),但是都单独列出变更条款,对工程变更做出明确的规定。
例题10.项目范围变更是项目变更的一个方面,是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变,如增加或删除某些工作等。下列就范围变更控制的表述错误的一项是( )
A.对造成范围变更的因素施加影响,以确保这些变化给项目带来益处
B.确定范围变更已经发生
C.当变更发生时对实际变更进行管理。范围变更控制不必与其他的控制过程(如进度控制、费用控制、质量控制等)相结合。
D.在一般的施工合同中,并不区分变更属于项目范围变更,还是属于其他方面的变更(如工期变更),但是都单独列出变更条款,对工程变更做出明确的规定。
答案:C.
一、范围变更控制的依据
(一)工作范围描述
(二)技术规范和图纸
(三)变更令
变更令可能要求扩大或缩小项目的工作范围。
(四)工程项目进度计划
(五)进度报告
进度报告提供了项目范围执行状态的信息。
例题11.有关范围变更控制的依据的表述中正确的有( )
A.工作范围描述
B.技术规范和图纸
C.变更令
D.施工合同的规定(进度)
E.进度报告
答案:A.B.C.E.
二、项目工作范围变更控制系统
工作范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序,它包括书面工作、跟踪系统、以及批准变更所必需的批准层次。范围变更控制系统应融人整个项目的变更控制系统。当在某一合同下实施项目时,工作范围变更控制系统还必须遵守项目合同中的全部规定。
(一)变更申请
咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请。
咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。修改工作可由咨询工程师自己完成,也可以指令承包商完成。
承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工,同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期。承包商提出变更申请,除说明变更原因外,还必须说明变更对项目产生的影响。
业主提出变更,则常常是为了提高项目的使用功能和质量要求。
(二)审查和批准变更
对工作范围的任何变更,咨询工程师必须与项目业主进行充分协商,在达成一致意见后,由咨询工程师发出正式变更令。
项目业主可以在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力。
咨询工程师批准工作范围变更的原则如下:
(1)变更后的项目不能降低使用标准;
(2)变更工作在技术上可行;
(3)业主同意支付变更费用;
(4)变更后的施工工艺不宜复杂,且对总工期的影响保持在最低限度。
例题12.下列关于咨询工程师批准工作范围变更的原则的表述中,不正确的一项是( )
A.变更后的项目可根据具体情况适当降低使用标准
B.变更工作在技术上可行
C.业主同意支付变更费用
D.变更后的施工工艺不宜复杂,对总工期的影响保持在最低限度
答案:A.
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