命题点19 工程项目管理各主体的管理目的

　　业主管理的目的是实现投资者预期的投资目标，使项目投资控制在可接受的范围之内，保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准。建设工程教育网

　　咨询工程师项目管理的目的是帮助雇主实现工程项目预期目标，同时自身获得合法的收益，并树立良好的社会声誉。#建设工程教育网&

　　承包商项目管理的目的是在保证承包的工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下，降低工程成本，实现自身效益的最大化。

　　供应商项目管理的目的是服务于项目的整体利益和供应商本身的利益。#建设工程教育网&

　　贷款银行项目管理的目的保证投入资金的安全性和预期收益。

　　政府部门项目管理的目的是保证投资方向符合国家的产业政策，符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求，合理控制整体投资规模。#建设工程教育网&

　　命题点20 咨询工程师在各阶段管理的主要的工作内容

　　投资机会研究、可行性研究、项目评估、勘察设计、融资、招标、施工管理、试生产、竣工验收、投产运营、总结评价等。#建设工程教育网&

　　命题点21 工程项目管理的特点#建设工程教育网&

　　项目管理是复杂的任务：建设工程项目时间跨度长、外界影响因素多，受到投资、时间、质量等多种约束条件的严格限制，增加了项目管理的不确定因素。#建设工程教育网&

　　项目管理具有创造性：建设项目具有一次性的特点，没有完全相同的两个工程项目。

　　项目管理应建立专门的组织机构：由于工程建设项目管理需对资金、人员、材料、设备等多种资源进行优化配置和合理使用，必须按照弹性原则围绕具体任务建立一次性的专门组织机构。

　　项目管理方法具有完备的理论体系：哲学方法、逻辑方法和学科方法。#建设工程教育网&

　　项目管理的标准是客户的满意度：一个项目能否成功关键在项目管理，项目成功的标准是客户的满意度。