2009年注册咨询工程师《工程咨询概论》考点解析（41）

2009-11-04 08：34　　来源：　　字体：大小　　打印

　　命题点16 项目后评价的实施

　　1．项目后评价工作程序建设工程教育网

　　接受后评价任务，签订工作合同或评价协议；成立后评价小组，制定后评价计划；设计调查方案，聘请有关专家；阅读文件，收集资料；开展调查，了解情况；分析资料，形成报告；提交后评价报告。

　　1．项目后评价报告的基本格式#建设工程教育网%

　　报告封面；封面内页；项目基础数据；地图；报告摘要。

　　命题点17 工程项目管理的含义

　　1．概念#建设工程教育网%

　　工程项目管理是管理者运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理，旨在实现项目特定目标的专业化活动。#建设工程教育网%

　　2．工程项目管理的主体、对象#建设工程教育网%

　　工程项目管理的主体是项目管理者（主要涉及业主、咨询工程师、承包商、供应商、贷款银行和政府部门等）

　　项目管理的对象是工程建设项目。#建设工程教育网%

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