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2010年一级建造师考试《项目管理》经典练习(56)

2010-08-26 11:01  来源:  字体:  打印

  11.下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的经济措施是(  )。
  A.调整项目组织结构
  B.优化施工方法
  C.制定节约投资奖励措施
  D.调整投资控制方法

  12.建筑施工企业项目经理是受企业——委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理 (  )者。
  A.董事会
  B.主管负责人
  C.总经理
  D.法定代表人

  13.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与(  )签订项目承包合同。
  A.建设单位
  B.企业董事会
  C.本企业法定代表人
  D.总承包单位的项目经理

  14.监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的(  )。
  A.委托代理服务
  B.监督管理服务
  C.组织协调服务
  D.有偿技术服务

  15.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的(  )。
  A.行政责任
  B.管理责任
  C.赔偿责任
  D.刑事责任

  16.施工成本管理合同措施是在处理合同执行过程中,密切关注因对方或自己履行合同的情况所引发的(  ),以控制施工成本。
  A.违约问题
  B.违法问题
  C.索赔问题
  D.纠纷问题

  17.工程施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度等进行编制,三种编制方法(  )。
  A.只能各自独立使用
  B.原理是相同的
  C.可以结合起来使用
  D.形式是相同的

  18.施工成本计划的类型中,(  )带有成本战略的性质。
  A.竞争性成本计划
  B.指导性成本计划
  C.实施性计划成本
  D.策略性成本计划

  19.项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以(  )为依据。
  A.合同标书
  B.工程量清单
  C.项目实施方案
  D.预算定额

  20.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由 (  )提出。
  A.监理工程师
  B.承包人
  C.发包人
  D.建筑师

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