2010年一级建造师《项目管理》:不同参与方的工作性质
2.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有哪种类型?
答:按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下种类型:
(1)业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);
(2)设计方的项目管理;
(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);
(4)建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);
(5)建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理(如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理)等。
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