2010-07-05 14:32 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
[案例2.5]招标采购条件及采购方式选择
[案例2.6]特种设备采购方式选择
2.3招标采购进度计划
项目管理与招标采购——考试大纲
2.2掌握招标采购项目管理方案的制订、实施与检查;招标采购项目的服务质量、进度、成本控制和信息管理的目标、方法及措施;招标采购项目的服务要素管理和考核评价。
2.3了解招标采购项目的风险;招标采购项目风险的分析与应对办法
2.4熟悉应用计算机信息技术实施招标采购项目管理。
[说明]招标采购项目管理的九大任务:
(1)招标采购项目综合管理(制定计划、目标、任务;制定流程、措施);
(2)范围管理;
(3)时间管理;
(4)成本管理;
(5)质量管理;
(6)人力资源管理;
(7)沟通管理;
(8)风险管理;
(9)采购管理(收集信息及各类资源)
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