2010年招标师考试招标采购专业实务考前复习指导(116)

    （2）物流评标方法和因素选择

    物流招标常用评标方法有综合评估法和最低投标价法两种。

    物流招标一般适合采用综合评估法。综合评估法是指对投标报价、运输交货方式、时间及主要保证措施、服务质量等级、企业主要实施能力、方法、信誉和业绩、投标文件的响应程度等因素进行综合评定，择优推荐中标候选人的评标方法。

    最低投标价法是在其他因素评审合格的基础上，按照评审后的最低投标报价确定中标候选人的方法。因此方法仅以投标价格作为决定性评标因素，排斥了物流技术和管理因素的重要作用，故仅适用于小规模、短距离的简单物流招标。

    物流招标评标因素较多，但由于物流项目需求特点不同，对物流业务实施影响的因素、影响程度也不一样，一般评标因素及评价标准可以分为以下几类：

    1）物流实施能力。这是指满足物流服务要求的各项措施条件，如标准化业务流程、仓库设施、运输工具管理的专业化水平、物流信息系统的使用水平、设有的应急处理程序、符合企业质量管理标准要求、运输交货方式、时间及主要保证措施、服务质量等级等。

    2）财务风险。物流服务价格要合理，要求投标方详细列出各项服务所需要的资源和服务时间，并标明相应成本。成本测算要有根据、有说服力，留有合理的利润空间。

    3）投标人资质、经验及信誉。全面考虑投标人的发展历程、现有的物流服务资源，企业的实力、经验、信誉以及发展前景。投标人是否具有不断改进服务质量和降低物流服务成本的能力。

    4）投标人组织结构。最好的物流方案，也需要管理人员来执行。管理人员的素质决定以后物流服务运作的成功与否。应该对投标人的各类物流管理团队人员，包括对物流管理人员的素质能力和物流专业工人的数量、质量、专业结构等，作一个完整的评价。

    5）物流服务的响应程度。投标人的物流服务各个环节方案，除考虑其合理性和实用性外，还要看其能否进一步提出提高服务水平的建议，比如运输方案的优化方法（如采用联运模式）等。对于服务建议质量高的投标人，在实施中确能提高效率、降低成本，在评标时应给予重点考虑。

    6）投标人与顾客和供应商相联系的能力。物流服务企业此项能力的强弱直接影响着企业的发展。物流服务商对于投标文件的内容回复的完成程度，反映出物流功能的一体化程度。从企业内部作业观察，将所有设计物流的功能和工作结合起来，就形成了内部物流一体化。一体化程度越高的物流服务供应商，就越有竞争力。