2010-07-02 13:44 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
(4)货物招标顺序
货物的生产与交货期相对稳定,可控性强。货物招标批次和招标时间顺序安排主要取决于货物的用途。最终消费产品的货物采购主要取决于用户的实际需求时间。企业生产采购的原材料及半成品采购顺序取决于生产计划和进度要求。工程建设项目的材料设备必须结合工程实施计划和进度,通过调查研究,科学合理安排招标顺序,确保货物适时采购到位,避免因货物供应拖延而影响整个工程建设项目进度。确定工程货物招标顺序的主要因素有:工程建设项目进度要求或项目业主对货物的实际需求时间;货物的生产和供应周期;完成招标程序所需要的时间。同时,货物采购顺序的安排还应考虑工程设计、施工条件与货物技术参数确定之间的相互制约关系,即有些货物采购技术参数的确定要等待工程设计、施工提供条件,有些工程的设计或施工需要提供货物的主要参数。此外,货物不同的功能用途以及施工安装的先后顺序往往是采购时间安排需要考虑的因素。
(5)货物招标方式、方法和合同类型
参照工程招标相关内容。【“4.2.1工程建设项目招标方案”的(5)和(6)】
(6)货物招标工作目标、计划和工作分解
1)货物招标工作目标。通过规范招标竞争采购,选择合适的货物供应商,形成货物采购合同,确保按照适当的功能、质量、时间、费用、地点、服务等需求目标供应。
2)货物招标工作计划。货物招标的工作计划是对招标工作内容、时间节点、程序的安排,确保招标工作及其货物供应与整个工程建设项目或企业生产实施进度衔接、配套、按时完成。
3)货物招标工作分解。参照工程招标工作分解,但是工程招标中所特有的工作步骤在货物招标中不采用。例如:组织现场踏勘在货物招标中一般不采用。货物招标的行政监督部门和监督的环节也略有区别,货物招标的监督环节相对简单,但机电产品国际招标的监管环节较多。
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