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2010年房地产经纪人-房地产概述21
（三）现代企业战略管理的意义
1．为企业提出明确的发展方向和目标
企业管理者可以运用现代企业战略管理的理论和方法，确定企业经营的战略目标和发展方向，制定实施战略目标的战术计划，促使企业在全面了解预期的结果之后，采取准确的战术行动以确保在取得短期业绩的同时实现企业原定的战略目标和发展方向。
2．为企业迎接一切机遇和挑战创造良好的条件
现代企业面临的外部环境是变幻无穷的，这种不确定性既给企业带来了压力，又给企业带来了意料之外的机遇和挑战。
现代企业战略管理的理论和方法有助于企业高层管理者集中精力迎接这种机遇和挑战，分析和预测目前和将来的外部环境，采取积极行动优化企业在环境中的处境，使企业有能力迅速抓住机遇减少与环境挑战有关的风险，更好地把握企业未来的命运。
3．决策更加科学化和规律化
现代企业面临的外部环境更加动荡不安。由于环境条件的复杂化，任何企业都将采取一定的措施来适应。
非战略管理的企业，只能采取被动与防御决策，仅在环境发生变动之后才采取选择，显得十分被动，成效有限。
而实施战略管理的企业则可采取进攻与防御相结合决策，通过预测未来的环境，避免可能发生的问题，使企业更好地适应外部环境的变化，更好地掌握自己的命运。
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