2010年二级建造师考试《施工管理》模拟试题(五)
11.下列属于施工方项目管理的是( )。
A.施工总承包方项目管理
B.分包方的项目管理
C.设计方的项目管理
D.投资方的项目管理
E.施工没计任务综合的承包项目管理
12.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。
A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员亲自管理
13.施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括( )。
A.合理安排施工顺序
B.确定主要施工方法
C.对可能的施工方案进行评价并决策
D.绘制施工平面图
E.编制资源需求计划
14.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是( )。
A.调整项目组织结构
B.调整进度管理的方法和手段
C.调整项目管理班子人员
D.落实加快工程施工进度所需的资金
E.改进施工方法
15.文件规定,2008年以后( )项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。
A.大型工程
B.中型工程
C.小型工程
D.国家投资
E.外商投资
16.《中华人民共和国建筑法》规定:实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的( ),书面通知被监理的建筑施工企业。
A.工程监理单位
B.总监理工程师姓名
C.监理的内容
D.监理的权限
E.监理的范围
17.下列属于措施费的是( )。
A.大型机械设备进出场及安拆费
B.已完工程及设备保护费
C.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费
D.施工排水、降水费
E.工程排污费
18.下列费用中,属于建筑安装工程材料费的有( )。
A.材料运输损耗费
B.材料工地保管费
C.自设试验室进行试验所耗费的材料和化学药品的费用
D.新材料检验费
E.对构件做破坏性试验的费用
19.下列属于施工成本核算的基本内容的是( )。
A.分包工程成本核算
B.人工费核算
C.利润核算
D.税金核算
E.周转材料费核算
20.下列有关施工成本考核的说法中,正确的有( )。
A.揭示成本变动规律,寻找降低施工成本的途径
B.以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标
C.可分别考核组织管理层和项目经理部
D.是对成本指标完成情况的总结和评价
E.是实现成本目标责任制的保证
21.施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护设施,其中“五临边”是指:未安栏杆的阳台周边;上下跑道、斜道的两侧边以及( )。
A.框架工程的楼层周边
B.卸料平台的外侧边
C.砖混工程的楼层周边
D.窗口外侧边
E.无外架防护的屋面周边
22.暂停施工中,工期应当顺延的情况有( )。
A.工程师要求的暂停施工
B.因发包人违约导致承包人暂停施工
C.由于工程师未及时作出答复,导致承包人无法复工
D.因意外事件导致的暂停施工 采集者退散
E.因承包人的机械设备未按时进场
23.施工承包合同有关材料设备供应的规定中,下述表述正确的是( )。
A.根据工程需要,承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用
B.发包人按合同约定供应的材料设备,应向承包人提供产品合格证明,对其质量负责
c.发包人供应的材料设备,由发包人自行负责保管
D.发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人
E.承包人供应的材料设备使用前,承包人应按工程师的要求进行检验或试验
24.工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对( )等做出的变更。
A.施工程序
B.工程内容
C.工程数量
D.工程的质量要求及标准
E.施工的方法
25.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点是( )。
A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
C.所有分包合同,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,加大了业主方的风险
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价
11.ABD 12.ABCE 13.ABE 14.ACD 15.ACD 16.ACE 17.AC 18.AB 19.ABE 20.AD 21.ABE 22.BC 23.ABDE 24.ABCD 25.ACE
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