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2009年二级建造师《施工管理》知识点（六十五）
11.目前我国在建设工程项目管理中最薄弱的工作领域是（信息管理）。
12.业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（信息管理工作）。
13.反映每一项信息处理过程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和内容、以及经整理加工后的信息传递给信息的接受者，并用框图的形式表示的是（信息输入输出模型）。
14.为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，业主和项目参建各方都应编制各自的（信息管理手册），以规范信息管理工作。
15.据国际有关文献资料介绍，在大型建设工程项目中，（信息交流）的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%～5%.
16.据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10%～33%的费用增加与（信息交流）存在的问题有关。
17.据国际有关文献资料介绍，在建设工程项目实施过程存在的诸多问题中，其中三分之二与（信息交流）有关。
18.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过（有效的项目信息传输的组织和控制）为项目建设的增值服务。
19.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（信息）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
20.信息管理指的是（信息传输的合理的组织和控制）。
21.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（信息）资源。
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