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2009年二级建造师《建设工程施工管理》习题六

2009-06-08 09:31  来源:  字体:  打印 收藏

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  场景(五)甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。
  根据场景(五),回答下列问题:

  1.该项目所选用的组织结构模式是(  )。
  A.矩阵组织结构
  B.项目组织结构
  C.线性组织结构
  D.职能组织结构

  2.常用组织结构模式不包括(  )。
  A.职能组织结构
  B.部门组织结构
  C.线性组织结构
  D.矩阵组织结构

  3.为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是(  )。
  A.让两类部门自己解决矛盾
  B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式
  C.由最高管理者亲自指挥
  D.由公司员工判断

  4.横向工作部门可以是(  )。
  A.采购管理部门
  B.各子项目管理部门
  C.预算管理部门
  D.人事管理部门

  5.组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的(  )关系。
  A.劳务关系
  B.任务关系
  C.组织关系
  D.合同关系

  6.业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是(  )。
  A.项目结构图
  B.工作任务分工表
  C.工作流程图
  D.组织结构图

  7.业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是(  )。
  A.绘制结构图
  B.明确合同关系
  C.详细分解相关管理任务
  D.确定管理职能

  8.管理是由多个环节组成的过程,其中属于决策环节的是(  )。
  A.执行补救方案
  B.制定几个可能的补救方案
  C.从多个方案中确定一个拟执行方案
  D.检查补救方案的执行情况

  答案:1.A 2.B 3.B 4.B 5.C 6.B 7.C B.C

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